Gesellschafterin und Beirat eines österreichischen Familienunternehmens in 6. Generation
Begleitung und Moderation bei der umfassenden Gestaltung der Family Governance
Mediation und Beratung von familiendynamischen Fragestellungen
“Familienunternehmen denken in Generationen und sind auf langfristigen Erfolg ausgerichtet. Dafür braucht es Zusammenhalt, Entscheidungsfähigkeit und Motivation. Dazu einen Beitrag zu leisten, darin sehe ich meine Aufgabe.”
Gesellschafterin und Aufsichtsrätin eines österreichischen Familienunternehmens in 16. Generation
Diverse Mandate als Aufsichtsrätin, Stiftungsvorstand und Stiftungsbeirätin in Familien- und börsennotierten Unternehmen
Selbständige Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Familienunternehmen und Immobilien
“In unserem Familienunternehmen ist die Übergabe an die nächste Generation, der ich angehöre, in den letzten Jahren über die Bühne gegangen. Es ist mir ein Anliegen, meine Erfahrungen dabei und meine derzeitigen Rollen in unserem Familienunternehmen mit Personen in ähnlichen Situationen zu teilen und sie bei ihren Herausforderungen zu unterstützen.“
Gesellschafter und Aufsichtsratsmitglied eines Familienunternehmens in 6. Generation
Berater mit Schwerpunktthema Digitale Transformation in österreichischen Familienunternehmen
“Ein wesentlicher Aspekt für den nachhaltigen Erfolg eines Familienunternehmens ist das ständige Finden von neuen Ideen zur Schaffung von Begeisterung an der Unternehmensentwicklung: sowohl unter den Eigentümern als auch unter den Mitarbeitern in Familienunternehmen.“
Nachkomme eines Familienunternehmens der 3. Generation
Selbstständiger Coach für Unternehmerfamilien
Forscher zu Unternehmerfamilien: Sozialisation von Nachkommen, Kultur und deren Lebensfähigkeit
“Unternehmerfamilien vereinen zwei in unserer Gesellschaft getrennte, aber wesentliche Lebenswelten auf sich und können daher zurecht als ein besonderer Familientypus bezeichnet werden. Mir ist es wichtig eine ganzheitliche Sichtweise auf ihre Herausforderungen bereitzustellen.“